3月11日，k8凯发召开“数智赋能 建设未来”数字化转型推进会。公司党委书记、董事长冯占立讲话出席聚会并讲话，公司总司理马洪峰主持聚会，公司党委副书记、工会主席陈洋、公司副总司理涂川划分作专题报告，电气工程事业部作专题应用报告。

　　冯占立指出，目今AI手艺已在物流、制造等多领域引发倾覆性厘革，古板设计企业若不可自动拥抱数字化，将面临被镌汰的危害。公司需以“跑赢整个设计行业”为目的，通过机制厘革引发立异活力，争当数字化转型引领者。

　　冯占立提出，公司数字化转型要全力攻坚“三大使命”：系统推动ERP功效专项提升、周全推进三维协同设计、加速安排应用知创AI平台，聚焦实现“三大功效”：设计治理一体化、正向三维设计、数字化交付。数字化转型是“必需干、顶着压力也要干”的战略使命，要凭证“明确责任、剖析目的、向导带动”原则扎实推进，同时公司将加大人力资源和资金投入包管，建设事情专班，建设专项激励机制，按期转达事情希望，确保各项目的使命落地落实，见行动见效果。

　　冯占立强调，实验数字化转型战略，其实质是设计立异，也是设计院自身的立异，更是设计要领、设计工具、设计理念的立异。同时，用数字化先进手艺赋能古板设计行业，也是认真落实习总书记“因地制宜生长新质生产力”要求的详细实践。通过AI辅助、三维协一律软件工具的应用，可系统提升公司的产品质量、客户效劳水平和治理效率，将员工从重复性事情中解放出来，聚焦更高价值营业拓展，引发企业生长新动能。

　　冯占立要求，各级向导干部要高度重视、率先垂范，全体员工要以必胜的刻意和勇气，坚决啃下数字化转型这块“硬骨头”，为早日成为“一流立异领先、一流幸福优美、一流社会责任的国际化科技型现代工程手艺企业”孝顺磅礴实力。

　　公司向导班子、总司理助理、总监，各机关部分、子公司、事业部、分公司党政主要向导和副职向导职员，各专业室认真人，各协同单位、数字化小组、ERP运维认真人出席聚会。